4.1. Xây dựng chiến lược đào tạo

a) Phân tích và dự báo nhu cầu dài hạn:

Nghiên cứu xu hướng: Phát triển ngành dược; Thay đổi công nghệ; Yêu cầu nhân lực.

Phân tích dự báo: Nhu cầu phát triển công ty; Biến động nhân sự; Yêu cầu năng lực mới.

b) Xây dựng chiến lược tổng thể:

Định hướng chiến lược: Mục tiêu dài hạn; Giải pháp thực hiện; Nguồn lực đầu tư.

Kế hoạch triển khai: Lộ trình phát triển; Nhiệm vụ trọng tâm; Chỉ số đánh giá.

c) Tích hợp chiến lược:

Gắn kết mục tiêu: Chiến lược công ty; Phát triển nhân sự; Nâng cao năng lực.

Đảm bảo nguồn lực: Ngân sách dài hạn; Cơ sở vật chất; Đội ngũ chuyên môn.

4.2. Phát triển hệ thống đánh giá

a) Thiết kế hệ thống đánh giá toàn diện:

Xây dựng khung đánh giá: Tiêu chí đánh giá; Phương pháp đo lường; Công cụ đánh giá.

Quy trình thực hiện: Thu thập dữ liệu; Xử lý thông tin; Báo cáo kết quả.

b) Phát triển công cụ đánh giá:

Công cụ định lượng: Bài kiểm tra; Chỉ số KPI; Báo cáo hiệu suất.

Công cụ định tính: Phỏng vấn đánh giá; Quan sát thực tế; Phản hồi 360 độ.

c) Quản lý dữ liệu đánh giá:

Hệ thống hóa dữ liệu: Cơ sở dữ liệu; Phân loại thông tin; Bảo mật dữ liệu.

Phân tích và báo cáo: Xu hướng phát triển; Điểm mạnh yếu; Đề xuất cải tiến.

4.3. Tư vấn phát triển nguồn nhân lực

a) Tư vấn chiến lược:

Phân tích hiện trạng: Năng lực hiện có; Khoảng cách phát triển; Tiềm năng tổ chức.

Đề xuất giải pháp: Chiến lược phát triển; Kế hoạch hành động; Nguồn lực thực hiện.

b) Phát triển chương trình nội bộ:

Thiết kế chương trình: Nội dung chuyên sâu; Phương pháp đào tạo; Đánh giá kết quả.

Phát triển giảng viên: Lựa chọn và đào tạo; Nâng cao năng lực; Đánh giá hiệu quả.

c) Quản lý hiệu suất đào tạo:

Đo lường ROI: Chi phí đầu tư; Lợi ích mang lại; Tỷ suất hoàn vốn.

Báo cáo quản trị: Hiệu quả đào tạo; Tác động tổ chức; Đề xuất điều chỉnh.

  Nội dung đào tạo cấp độ 4 nhằm: Phát triển tầm nhìn chiến lược trong quản lý đào tạo; Nâng cao năng lực xây dựng hệ thống; Hoàn thiện kỹ năng tư vấn và phát triển; Tăng cường khả năng quản trị hiệu suất.

  Yêu cầu đối với học viên: Nắm vững phương pháp xây dựng chiến lược; Thành thạo trong phát triển hệ thống đánh giá; Có khả năng tư vấn chuyên nghiệp; Quản lý hiệu quả nguồn lực đào tạo.

  Kỹ năng bổ trợ cần phát triển: Tư duy chiến lược và hệ thống; Phân tích dữ liệu và ra quyết định; Lãnh đạo và quản lý thay đổi; Giao tiếp và thuyết phục cấp cao.