5.1. Kiến thức và kỹ năng cần thiết
a) Kiến thức đổi mới:
Xu hướng công nghệ: Công nghệ tiên tiến trong ngành dược; Ứng dụng AI và big data; Chuyển đổi số trong quản lý.
Phát triển ngành: Tiêu chuẩn quốc tế mới; Xu hướng nghiên cứu phát triển; Mô hình quản trị tiên tiến.
b) Kỹ năng tiên phong:
Tư duy đột phá: Phát triển giải pháp sáng tạo; Thiết kế mô hình mới; Tối ưu hóa hệ thống.
Lãnh đạo chuyển đổi: Thúc đẩy đổi mới sáng tạo; Phát triển văn hóa học tập; Xây dựng tổ chức học hỏi.
a) Phương pháp phát triển:
Đổi mới sáng tạo: Nghiên cứu phát triển công nghệ mới; Thí điểm mô hình quản lý tiên tiến; Xây dựng hệ sinh thái đổi mới.
Phát triển tiêu chuẩn: Tham gia xây dựng tiêu chuẩn ngành; Phát triển phương pháp đánh giá mới; Thiết lập chuẩn mực thực hành.
b) Công cụ hỗ trợ:
Công nghệ tiên tiến: Nền tảng phân tích dữ liệu; Hệ thống trí tuệ nhân tạo; Công cụ mô phỏng nâng cao.
Quản trị tích hợp: Hệ thống quản trị thông minh; Nền tảng học tập số; Công cụ đánh giá tự động.
5.3. Các bước thực hiện cụ thể
a) Giai đoạn định hướng đổi mới:
Nghiên cứu xu hướng: Phân tích xu hướng công nghệ; Đánh giá tác động đến ngành; Xác định cơ hội đổi mới.
Xây dựng tầm nhìn: Phát triển chiến lược đột phá; Thiết lập mục tiêu dài hạn; Xác định lộ trình chuyển đổi.
b) Giai đoạn phát triển:
Thực hiện đổi mới: Triển khai dự án tiên phong; Phát triển giải pháp mới; Tích hợp công nghệ tiên tiến.
Xây dựng năng lực: Phát triển đội ngũ chuyên gia; Xây dựng mạng lưới hợp tác; Tạo môi trường sáng tạo.
c) Giai đoạn tạo ảnh hưởng:
Lan tỏa giá trị: Chia sẻ thực tiễn xuất sắc; Đóng góp cho phát triển ngành; Tạo dựng uy tín chuyên môn.
Dẫn dắt thay đổi: Thúc đẩy chuyển đổi tổ chức; Phát triển văn hóa đổi mới; Tạo tác động xã hội.