I. KHÁI NIỆM
Kiến thức về đấu thầu là khả năng hiểu, áp dụng và quản lý các quá trình đấu thầu, bao gồm các chính sách và quy định liên quan, các phương pháp lập kế hoạch, định giá sản phẩm, và tuân thủ các yêu cầu pháp lý trong quá trình đấu thầu. Có gồm khả năng phân tích tình hình cạnh tranh, minh bạch và tuân thủ các hiệp ước.
II. THANG ĐO 5 CẤP ĐỘ
1. Cấp độ 1
- Diễn giải cấp độ: Có kiến thức sơ lược về quy trình đấu thầu cơ bản trong ngành dược phẩm.
- Diễn giải hành vi: Nhận biết được các thuật ngữ cơ bản trong quy trình đấu thầu dược phẩm. Hiểu sơ lược về các bước chính trong quá trình đấu thầu. Biết được tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định và luật pháp về đấu thầu. Có thể tìm kiếm thông tin cơ bản về các gói thầu. Nhận thức được vai trò của các bộ phận khác nhau trong quá trình đấu thầu.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá thông qua bài kiểm tra kiến thức cơ bản về thuật ngữ và quy trình đấu thầu. Yêu cầu giải thích các bước chính trong quá trình đấu thầu. Kiểm tra khả năng tìm kiếm thông tin về các gói thầu. Đánh giá nhận thức về vai trò của các bộ phận trong đấu thầu.
2. Cấp độ 2
- Diễn giải cấp độ: Nắm vững kiến thức cơ bản về đấu thầu và có thể tham gia hỗ trợ trong các dự án đấu thầu đơn giản.
- Diễn giải hành vi: Hiểu rõ quy trình đấu thầu và các yêu cầu pháp lý cơ bản. Có khả năng hỗ trợ chuẩn bị các tài liệu đấu thầu đơn giản. Biết cách thu thập các công cụ và phần mềm cơ bản trong quá trình đấu thầu. Có thể phân tích sơ bộ về đối thủ cạnh tranh trong các gói thầu. Hiểu được cách tính giá thầu cơ bản và các yếu tố ảnh hưởng.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá thông qua bài tập tình huống về quy trình đấu thầu đơn giản. Kiểm tra khả năng hỗ trợ chuẩn bị tài liệu đấu thầu cơ bản. Yêu cầu thực hiện phân tích sơ bộ về đối thủ cạnh tranh. Đánh giá hiểu biết về cách tính giá thầu cơ bản.
3. Cấp độ 3
- Diễn giải cấp độ: Có kiến thức bài bản về đấu thầu và có thể độc lập thực hiện các dự án đấu thầu thông thường.
- Diễn giải hành vi: Phân tích được các yêu cầu kỹ thuật và pháp lý của hồ sơ mời thầu. Có khả năng độc lập chuẩn bị hồ sơ dự thầu hoàn chỉnh. Áp dụng được các chiến lược đấu thầu phù hợp cho từng dự án. Có khả năng đánh giá rủi ro và đề xuất biện pháp giảm thiểu. Phối hợp hiệu quả với các bộ phận khác trong quá trình đấu thầu. Hướng dẫn được đồng nghiệp về các quy trình đấu thầu cơ bản.
- Hướng dẫn đánh giá: Yêu cầu phân tích một hồ sơ mời thầu cụ thể. Đánh giá khả năng chuẩn bị hồ sơ dự thầu hoàn chỉnh. Kiểm tra kỹ năng áp dụng chiến lược đấu thầu phù hợp. Yêu cầu thực hiện đánh giá rủi ro cho một dự án đấu thầu cụ thể.
4. Cấp độ 4
- Diễn giải cấp độ: Có kiến thức chuyên sâu về đấu thầu, có khả năng quản lý và tư vấn cho các dự án đấu thầu phức tạp.
- Diễn giải hành vi: Xây dựng được chiến lược đấu thầu tổng thể cho công ty. Quản lý được các dự án đấu thầu phức tạp, đa dạng. Phân tích được xu hướng thị trường và đưa ra các quyết định chiến lược trong quá trình đấu thầu. Đề xuất và triển khai được các cải tiến trong quy trình đấu thầu nội bộ. Đào tạo và phát triển được đội ngũ nhân viên về kỹ năng đấu thầu chuyên nghiệp.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá chất lượng của chiến lược đấu thầu tổng thể được xây dựng. Xem xét hiệu quả quản lý các dự án đấu thầu phức tạp. Kiểm tra khả năng phân tích xu hướng thị trường và ra quyết định. Đánh giá hiệu quả của các cải tiến quy trình đấu thầu được đề xuất và triển khai.
5. Cấp độ 5
- Diễn giải cấp độ: Là chuyên gia về đấu thầu, có khả năng sáng tạo chiến lược đấu thầu mới và tư vấn chiến lược.
- Diễn giải hành vi: Phát triển các mô hình và chiến lược đấu thầu sáng tạo, mang lại lợi thế cạnh tranh vượt trội. Dự báo và định hướng xu hướng đấu thầu trong ngành dược phẩm. Tư vấn cấp cao cho các doanh nghiệp và tổ chức về chiến lược và chính sách đấu thầu. Đóng góp vào việc xây dựng chính sách và quy định về đấu thầu. Xây dựng mối quan hệ chiến lược với các đối tác chủ chốt trong lĩnh vực đấu thầu.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá tác động của các mô hình và chiến lược đấu thầu sáng tạo. Xem xét khả năng dự báo xu hướng đấu thầu ngành. Đánh giá chất lượng tư vấn cấp cao cho các doanh nghiệp. Xem xét mức độ đóng góp vào việc xây dựng chính sách đấu thầu. Đánh giá chất lượng và tầm ảnh hưởng của mối quan hệ chiến lược trong lĩnh vực đấu thầu dược phẩm.
