I. KHÁI NIỆM
Kỹ năng quản lý, giám sát dự án nghiên cứu là Khả năng lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động, nguồn lực và kết quả của dự án nghiên cứu trong lĩnh vực dược phẩm, nhằm đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra trong phạm vi thời gian, ngân sách và chất lượng quy định.
II. THANG ĐO 5 CẤP ĐỘ
1. Cấp độ 1
- Diễn giải cấp độ: Biết làm một cách sơ lược.
- Diễn giải hành vi: Hiểu được các khái niệm cơ bản về quản lý dự án nghiên cứu. Có khả năng hỗ trợ trong việc thu thập và tổ chức thông tin cho kế hoạch dự án. Biết cách sử dụng các công cụ quản lý dự án cơ bản. Có thể theo dõi và báo cáo tiến độ công việc đơn giản. Nhận biết được các rủi ro cơ bản trong quá trình thực hiện dự án.
- Hướng dẫn đánh giá: Kiểm tra kiến thức cơ bản về quản lý dự án nghiên cứu thông qua bài kiểm tra viết. Yêu cầu hỗ trợ xây dựng một phần của kế hoạch dự án đơn giản. Đánh giá khả năng sử dụng công cụ quản lý dự án cơ bản.
2. Cấp độ 2
- Diễn giải cấp độ: Thực hiện tương đối thuần thục.
- Diễn giải hành vi: Xây dựng được kế hoạch chi tiết cho các dự án nghiên cứu nhỏ. Có khả năng phân công và điều phối công việc trong nhóm nhỏ. Sử dụng thành thạo các công cụ quản lý dự án phổ biến. Theo dõi và báo cáo được tiến độ, ngân sách và chất lượng của dự án. Nhận diện và đề xuất được biện pháp xử lý các rủi ro thông thường.
- Hướng dẫn đánh giá: Giao nhiệm vụ xây dựng kế hoạch chi tiết cho một dự án nghiên cứu nhỏ. Đánh giá khả năng phân công và điều phối công việc trong nhóm. Kiểm tra báo cáo tiến độ, ngân sách và chất lượng dự án.
3. Cấp độ 3
- Diễn giải cấp độ: Thực hiện thuần thục.
- Diễn giải hành vi: Quản lý hiệu quả các dự án nghiên cứu có quy mô vừa và phức tạp. Xây dựng và quản lý được ngân sách dự án. Điều phối hiệu quả các nguồn lực và các bên liên quan trong dự án. Phân tích và giải quyết được các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Đảm bảo tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn đạo đức trong nghiên cứu.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá hiệu quả quản lý một dự án nghiên cứu có quy mô vừa. Kiểm tra khả năng xây dựng và quản lý ngân sách dự án. Yêu cầu phân tích và đề xuất giải pháp cho một tình huống phức tạp trong dự án.
4. Cấp độ 4
- Diễn giải cấp độ: Thuần thục, huấn luyện, đào tạo được người khác.
- Diễn giải hành vi: Quản lý thành công nhiều dự án nghiên cứu phức tạp đồng thời. Xây dựng và triển khai được chiến lược quản lý rủi ro toàn diện cho dự án. Tối ưu hóa được việc sử dụng nguồn lực trong dự án. Đào tạo và hướng dẫn được đội ngũ quản lý dự án cấp dưới. Đánh giá và cải tiến được quy trình quản lý dự án.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá khả năng quản lý đồng thời nhiều dự án phức tạp. Kiểm tra chiến lược quản lý rủi ro do người này xây dựng. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo quản lý dự án do họ thực hiện.
5. Cấp độ 5
- Diễn giải cấp độ: Sáng tạo, cải cách, có tầm ảnh hưởng lớn.
- Diễn giải hành vi: Phát triển và triển khai được các phương pháp quản lý dự án nghiên cứu sáng tạo, mang lại hiệu quả vượt trội. Quản lý thành công các chương trình nghiên cứu quy mô lớn, có tính chiến lược. Xây dựng được mạng lưới hợp tác nghiên cứu hiệu quả trong và ngoài ngành. Đóng góp vào việc hoạch định chiến lược nghiên cứu và phát triển của tổ chức. Là chuyên gia hàng đầu về quản lý dự án nghiên cứu trong ngành dược phẩm.
- Hướng dẫn đánh giá: Đánh giá tác động của phương pháp quản lý dự án mới do người này phát triển. Kiểm tra hiệu quả quản lý chương trình nghiên cứu quy mô lớn. Đánh giá mức độ ảnh hưởng trong việc hoạch định chiến lược nghiên cứu của tổ chức.